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诚信实力商家、室内高尔夫模拟器行业专业是我们的态度、严格把控保持高品质是我们的宗旨。
一个300平方米的果岭在占地200亩的一个高尔夫球场的合理比一个300平米的绿色在一个3000平米的室内中心更合理。
室内模拟高尔夫属于零售业务,在零售是最基本的规则 每平方米收益 。
没有人会支付给室内果岭的经费，,同时当客户进入室内去打高尔夫的时候那么这块300平米的果岭将不在工作，那么这块的费用就会增加。
进口室内高尔夫设备在当今逐渐的被人们所接受和喜爱，它是一项具备提升素养的体育运动。
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在生命力最旺盛的日子里，就该像爬山虎一样，向着心中的梦想不断向上攀沿，把青春的绿色铺满征途。
有一个非常强大的根本原因是：
1、全球偏好
2、室内高尔夫模拟器产生更多的收入,
3、模拟高尔夫设备的现实主义。 此外,室内模拟高尔夫同时具有运动性质。
事实上，有五个错误规划:
误区1号:定位在一个购物中心
一些在商场中心进行运营,但这不是一个好的选择,有两个主要原因:
1。 有一些人要拖着一个高尔夫球袋在一个拥挤的购物中心的停车场,这感觉不好。
提供一个安静的位置从车里走到前门是相当直接让客户感觉更好的来打室内高尔夫球。
2。 商场位于高交通领域,这通常意味着更高的租金。
因为室内高尔夫是“针对一个群体”,极其有少数例外,大约90%的收入将来自回头客。
误区2:认为“如果你投入安装，那么他就会收益”
许多新的室内中心运营商预计,如果他们如何获得一台正确的模拟器 没错,得到好的高尔夫模拟器是至关重要的。
但是客户很挑剔,如果他们没有打球经验他们不会回来。
好的模拟器可以每个模拟器每年高达30W元或者更多的直接收入,而那些较普通的模拟器通常平均每年不到50000元的直接收入。
但在室内中心成功,需要运营商好的运营方式。 需要考虑所有的收入来源和市场营销技能的强大。
运营商需要他们的业务工作每一天,让每一个潜在客户成为自己的资产。
误区3:专卖店的运营许多室内中心运营商希望包括专卖店零售设施。
虽然有一些角度,可能实现——比如定制球场，球杆的代售定制以及教学。
谁都知道如何促进教学设施,在大多数情况下无法专注的做一件事情,这可能是一个亏本生意。
误区4:一个的餐厅
如果运营者是餐厅老板的专家,想开一个室内高尔夫球会所,他可能会考虑如何在餐厅独立房间内安装。
这是非常困难的,因为理想的室内高尔夫位置的主要考虑到的是市场人们的需求以及低廉的租金，包括适当的运营成本。
误区5:安装一个果岭
除非经营者计划采用纯会员模型,即客户支付费使用的所有设施,不然他不应该吸引进入建筑室内果岭。
这似乎是一个逻辑的事,因为大多数室内高尔夫球场为了贴近现实而全面实现绿色。